Comment accompagner le reste de l'entreprise en tant que DAF? Créer du contenu pour aider les utilisateurs dans leur utilisation des outils au quotidien. Compléter par une documentation plus technique sur le sujet. Rédiger des procédures pour aider à la passation des sujets. Replay du webinar Pour plus d'informations sur les éléments précédents, vous pouvez visionner le replay de notre webinar: Vous souhaitez découvrir d'autres outils pour améliorer votre gestion administrative et financière et le quotidien de vos collaborateurs? Cet ebook est fait pour vous:
C'est pourtant là une tâche essentielle. Une seule grosse facture d'un fournisseur ou de quelqu'un qui pratique un tarif horaire élevé suffit pour faire dérailler votre projet. 3. Donnez le bon exemple en matière d'enregistrement des temps et d'encodage des factures à payer La pertinence de vos rapports et tableaux de bord dépend largement de celle des données sur lesquelles ils se basent. Si votre équipe attend systématiquement la fin de la semaine pour encoder les emplois du temps ou les factures, votre chef de projet naviguera à l'aveugle tout au long de la semaine. Les feuilles de temps journalières doivent être la norme mais cela n'a rien de simple. Essayez dès lors de motiver le plus possible votre équipe en donnant vous-même le bon exemple. Les choses sont un rien plus faciles pour les factures à payer dans la mesure où vous pouvez grandement automatiser les choses grâce à des intégrations logicielles. 4. Objectivez la progression de chaque projet en pourcentages Le pourcentage que représentent les étapes du projet déjà franchies est indépendant du pourcentage de ce qui a déjà été facturé.
Embaucher plus d'experts en IA, fournir une formation en IA au personnel, s'engager avec des partenaires tiers pour accélérer l'adoption de l'IA, investir davantage dans l'infrastructure de l'IA et identifier des cas d'utilisation supplémentaires de l'IA sont des projets en cours de préparation pour au moins 30% des dirigeants d'entreprise. Et le résultat attendu est clair, puisque 37% d'entre eux pensent que l'IA deviendra une source d'avantage concurrentiel pour leur organisation. Pour en savoir plus Serge Palaric, Vice President Alliances & OEMs – EMEA | French Government Affairs chez NVIDIA (1)« State of AI in Financial Services », réalisée en janvier 2022 par NVIDIA.